笔者有幸发了几篇paper,同样是工作于临床,内卷太严重了应一些朋友的兴趣,今天和大伙谈谈我的个人时间管理;一样在临床,时间怎么来呢?一个字:挤呗!那还能怎样第一,上班时间,临床工作有忙有空,空下来
性相对较小,或肿瘤倍增时间较长,目前较难用影像学技术进行精确评估,也很难进行非手术活检。4.问:如何管理肺结节患者?答:合理管理肺结节患者极具挑战性,但可产生显著的社会和经济效益。对于>8 mm的实
正如,我们不能选择我们每个人的长相一样,作为管理者,我们也不能去选择,什么样的员工会出现在我们的管理生涯中。我们可以去选择,同时又要去冒着下一个会“更差”的风险,承担,现在人手就不够的重担
考虑与患者的沟通技巧,这是是情商与智商的综合运用。6年间,我管理的患者不下千人,无一例发生投诉和纠纷。很多患者或家属慢慢的成为了朋友,甚至是很好的朋友,多少年过去了,依然保持联系。 对病人
以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。烽火猎头专家认为目标管理亦称“成果管理”,俗称责任制。是指在企业个体职工的积极参与下,自上而下地确定工作目标
河北最近发布了农村定向生招考通知,指出本科毕业的定向生可直接纳入编制管理,但同时也直言不同县的发展水平不同,工资待遇会存在差异,对此要保持清醒的认识。近年来国家加大了对到基层就业的毕业生的扶持力度
管理感悟:透视管理的本质 -------------------------------------------------------------------------------- 作者:查
前几天,我轮到一个病区管理新冠病人(30几个病人,基本都是有创机械通气的,我很晕。。)。护士抽完血气后,我一个挨着一个看,然后看到了这张血气:第一眼印象就考虑DKA,然后回看病史:患者糖尿病多年
慢性病规范管理文献综述 【摘要】慢性病目前已经是全球人类需要共同正视的问题,并且随着目前经济快速的发展随之带来的影响也在逐步扩大,患病率、死亡率逐年升高,所带来的的一系列经济社会问题也在不断加剧
群里看到的文件,成都发布的《关于优化医疗机构疫情防控措施的紧急通知》,里面提到:在严格落实防控措施的基础上,医疗机构如因接诊救治涉疫风险人员、阳性患者导致工作人员感染的,不纳入《医院感染管理