战略、企业产品和队伍,完成从常规招商到精细化招商的转变,从低价大包到与经销商协作的转变,从渠道管理型到学术营销型的转变,从注重代理商到注重代理商终端质量的转变,从只提供招商政策到提供整体销售方案、盈利
医院加价15%只是药价虚高一部分!我算一笔帐大家琢磨一下,一个实例:1、某独家口服中药品种,出厂家4.0元/瓶;2、全国总代拿到手里招商供货价为6.5元;3、各地省代理拿到手投标让其中标,其中标价格
需求。记者:“拜欧”的发展历程?回答:2003年组建终端销售网络积累市场经验,2005年着手进行全国代理商网络的构建,,通过近5年的努力现已发展代理商会员25万,分步于全国各省、地区、县级市场的紧密型
处方药的销售是否获得成功,主要看产品抵达患者手中的渠道是否顺畅,是否能够满足该渠道每个环节既得利益人的需求;特别是对于招商型的企业来说,尤为明显。对于现阶段我国处方药的营销模式,多采用低价代理的招商
建立营销渠道、利用参加展览会开发市场和寻找客户、物色代理商或合资伙伴;◆拓宽国际视野:达成国际合作的有效平台,使产品和企业更准确的走向国际化;◆供需关系互动:会上聚集着您以往客户或供货单位,可方便
上的困惑,二是敦促药品的流向和使用量,三是管理好价格和市场。。其他细的工作还很多,不详举! 此类销售一般用于普药。 招商模式,厰家以底价形式给代理商,并与其签定代理的区域和零售价格。中间所有的操作
公司希望吸引一位在IVD领域有丰富招商及渠道管理经验,能够依据过往经验和自身人脉渠道关系,通过良好的商业谈判技巧短期内尽快解决经销商、代理商招商工作后期负责管理,支撑销售部门销售目标的达成
工作职责:1、负责公司产品在所辖省区的招商工作,根据公司营销战略,制定招商计划;2、负责代理商信息的收集、统计、分析,完成招商任务;3、保证营销网络的开拓与合理布局,提高产品在所属区域的市场