入行十年,我供职的第一家医院,起初是一家国企旗下的二甲医院,管理模式相对落后且保守,医院衰败成为了包袱,民营资本开始收购控股。所谓新的管理理念开始贯彻落实,医院层面设计了很多单项奖,比如“月度收入
近期,从香港医院管理局获悉,香港博爱医院公布此前一起医疗风险警示事件根源分析报告。报告显示,由于该院职员操作不当导致样本混杂,一名患者被误诊为子宫内膜癌,接受了切除子宫、输卵管、卵巢及盆腔淋巴
最近在考虑换工作,有联系我的、也有我自己找的,大医院(省级或医科大附院)条件正好能够上,但是额外的待遇给的比较少。中型的医院(地市级三甲)给的人才引进待遇不错。我本人是干外科的,科室副主任、独立带组
在某大医院外科进修,发现科室的规培生的日常工作就是换药,写病历,排手术,跟值班干着一些杂事,不上手术(手术是本院医生带进修生做,偶尔人手不够会叫一下上台帮忙)。新入科的规培生还会被嫌弃刚入科
在写这篇文章之前想了好久。自己想的是否正确?面对日益增加的医院,日渐扩张的大医院,超级大医院!是否有人回想为什么?国家级以及省级医院还好理解:毕竟收入水平增加了,医保帮助了。看病都想找最好的,奔