战略、企业产品和队伍,完成从常规招商到精细化招商的转变,从低价大包到与经销商协作的转变,从渠道管理型到学术营销型的转变,从注重代理商到注重代理商终端质量的转变,从只提供招商政策到提供整体销售方案、盈利
招商,现在打电话接电话的代理商越来越少了,并且电话招商人员业越来越难招了,所有电话招商效果越来越差了? ● 您是否觉得派人驻地招商或出差招商成本太高招架不住? ● 您是否业在其他的医药招商
两会之后的新医改,给医药招商企业带来了新的挑战,医药招商企业如何在新一轮市场变革立于不败之地,需要我们走“新招商”之路,特别是以产品代理为核心的经营型招商企业,所面临的市场竞争格局更加激烈。医药招商
我们公司是招商代理制的医药公司,我履新产品经理角色,为公司产品在向临床推广过程中提供学术方面支持,主要负责经销商及其临床代表培训、协同代表临床重点客户拜访、建立领域内专家队伍,还配合做些市场调查
前景,这样才会打动代理商、经销商们,才有可能与你共同开拓市场。 落地可行的医药招商政策 招商政策分为两部分,一是如何支持经销商的政策,另一是如何给经销商信心,或规避经销商风险的政策。 在各类纷繁