最近医院开始搞经改,实行绩效制度。纵观本院,貌似临床一线有科室收入的科室,医护人员的收入都有所下降,要不就是因为科室消耗较之前有增加被惩罚性质的狠 扣了一笔,要么就是其他名义盘剥了一圈。倒是那些坐
2分,严重护理差错扣5分 工 作 数 量 20分岗 位 价 值 20 分注:总得分 ∑=当月相应班次总数目×各班次对应分值。外出学习、公干、按. 分/天。班 次 分 值 班 次
扣除所加分数,如fagege站友在3个月之内无申诉,将扣1-5分警告。http://radiology.dxy.cn/bbs/thread/5874334?keywords=#5874334丁香园影像
后备队伍平均年龄≤45岁;有技术水平持续提高的制度保障。12学历要求4分。1项达不到要求扣2分。 职称比例3分。达不到要求扣3分。 年龄要求3分。达不到要求扣3分。 制度保障2分。达不到要求扣2分
目标。第二条 处罚措施(一)凡违反法律法规、医院各项规章制度的有效投诉,由客服部根据被投诉次数、造成不良影响的程度以及引起投诉的原因等按相关规定进行相应处罚。(二)投诉分级处理标准:1.一级:违纪违规
工资占到工资总额的一半,这一扣,直接就被扣掉5000元钱!公司发工资的那一天,小周气急败坏地冲进总监办公室,直接和总监拍着桌子吵了起来。小周:“你凭什么扣我的绩效工资?”总监:“你工作中出现失误,难道
你质控分,那你死定了,科里搞你,院里也搞你! 在这里,剥削制度比资本主义社会还体现得淋漓尽致,工资是想发就发,奖金更是想扣就扣,名义上是按劳分配,说实在话,一线医生有谁参加过算奖金,有谁又知道50
倍!每个月扣差不多一万,一年就扣12万,五年60万哪!医院也没有提前说,档案和各种证件都留在医院了!因为进来之后这个医院的待遇也不好,病人少,医院氛围不好,分工不合理,制度差,管理层不作为,管理
对服务不满意,有投诉每起扣5分。5.其余1处不符合标准扣1分。 (四)安全管理1.有科室安全管理制度。2.有差错事故防范及报告制度。3.操作中,严格执行查对制度。4.重点安全环节做好警示说明,如防滑
发挥作用,还有赖于用人环境的改善,企业应该及时制定市场相关管理制度、流程、工作目标、预算。 制度与流程包括学术推广管理制度及流程、费用管理制度及审批流程、市场部经理及市场部人员的职责、绩效管理制度
这种工资方案。要知道一个人一个月要做到一千块钱的奖金是需要付出相当大的劳动,岂能让他们说扣就扣啊。而且医保病人费用超支责任不在医生,而是医保病人本身,甚至可以说是现行医保制度的不合理。为什么这样讲