战略、企业产品和队伍,完成从常规招商到精细化招商的转变,从低价大包到与经销商协作的转变,从渠道管理型到学术营销型的转变,从注重代理商到注重代理商终端质量的转变,从只提供招商政策到提供整体销售方案、盈利
和经销商、代理商汇聚CMEH交易、交流。·组织机构 CMEH 2015 www.ylqxexpo.com 批准单位:北京市商务委员会主办单位:中国医疗卫生行业协会 中华医学
工作职责:1、负责公司产品在所辖省区的招商工作,根据公司营销战略,制定招商计划;2、负责代理商信息的收集、统计、分析,完成招商任务;3、保证营销网络的开拓与合理布局,提高产品在所属区域的市场
公司希望吸引一位在IVD领域有丰富招商及渠道管理经验,能够依据过往经验和自身人脉渠道关系,通过良好的商业谈判技巧短期内尽快解决经销商、代理商招商工作后期负责管理,支撑销售部门销售目标的达成
多年一直在这个圈子里泡着,一直都是办演着的多种角色,我们这个行业就是——药品代理商,跟包工头差不多,做的好点的老板,野心大点的就叫大包商(全国总代理),我有时称这群人叫着“大呼悠”;做一个药品
该品种为非处方药,国家基本药物,每次服用只需一片!我打算做成后,找个厂家申报、生产,自己做全国总代理。不知各位对此模式有啥建议! 顺便请各位将上例作一案例,分析下这一块市场、招商情况。
近年来,电热水龙头厂家以及产品越来越多,电热水龙头行业消费市场的不断成熟,越来越多企业也开始发觉招商工作发生的变化。如何招商?也成为如今发展中电热水龙头企业亟待解决的问题。从目前的市场上看,大多数
网络,倾力铸造“新产品导入平台”及“招商与招标平台”,是中国国内为数不多的可同时提供CFDA注册、产品进口及全国营销等系列服务的企业之一。 我们是日本跨国公司NICHIBAN株式会社的中国总代理
近年来,制药企业为了扩大销量、抢占终端资源,纷纷采取招商的方式。可企业年年招商,费尽千辛万苦,招来的代理商却不断流失,如何将代理商牢牢地团结在自己周围,企业需要最大限度地释放自己的“万有引力
社区医疗卫生中心、医疗器械代理商 、经销商、进出口商等;组委会在展期展后对展商信息的调查表明:82%的参展商对本届展览会的展出效果表示满意、 80%的参展商有浓厚的兴趣表示再次参加下届展览会、70%