真的不知道制定政策的人在想什么,什么都想要,最后就是什么都得不到。又要DRG达要求,又查各种药占比,耗材,病历,(最终结局就是扣钱)。医保拿不出钱,医院各种差各种扣,扣到最后都是临床医生头上,降低
当时很懵,开玩笑呢吧,怎么可能? 第二天院领导亲自叫到办公室发话,我知道这是真的,当时主任那脸,姑且说是很无奈也没办法,放我副主任职位原因有二,一个是因为关系,家里有亲戚在政府,院领导当时是..代表
的。思考,查书,在群里问别人,都是浪费时间最快的就是右手边的答案解析只有这样,才能将很多知识点快快的做到从不会到会,只有“不会到会”才是真正的收获。另外推荐视频,汤以恒讲的普外科那块的确不错,相关专业
描述了他可能发生的事,但现在真的发生了,但他们还是无法抑制悲痛。我轻轻地跟病人说:“不要害怕,好吗,你现在头脑还是清楚的,有什么话就跟家里人说吧”!他点了点头语气无力地说“嗯嗯,不怕,该说的早就说
签,3年签约期有考核和必完成指标,达不到的话,3年合同到期不续约。这个看医院,要求越多的医院合同,最后续约的越少。多数肯在这种医院,忍受劳累和贫穷的合同工,都是有三个想法。1 吃苦耐劳,大型教学